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本文来源:http://www.yidaocai.net  发布日期:2019-01-01 浏览数:1781


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学校学科门类齐全,现有16个学院,1个一级学科博士学位授权点,2个博士后流动站,14个二级学科博士点,10个一级学科硕士学位授权点,59个二级学科硕士学位授权点,2个硕士专业学位授权点(农业推广硕士专业学位、兽医硕士专业学位)和10个高等学校教师在职申请硕士学位点,67个本科专业。随着我校学科建设的进步,已形成一批具有一定特色、优势明显的学科专业。其中国家级重点实验室培育基地1个,省部级重点实验室6个,国家重点(培养)学科1个,省级A类重点学科1个,省级B类重点学科16个,省级人文社科培养与研究基地1个。学校师资力量雄厚,现有教职工1627人,其中教授、副教授440余人。图书总藏量213万册。自建校以来,安徽农业大学已为国家培养了7万余名各类高级专门人才,他们中的不少人已经成为各行各业上的精英。

五胞胎的成长,还得到来自于社会各界给予他们的博大而无私的关爱。2007年9月五胞胎获得了西城区慈善协会“双春和平慈善助学基金”无偿提供的10万元助学善款。“双春和平慈善助学基金”是西城区政协委员徐双春将西城区政府奖励的“突出贡献奖”50万元捐赠给西城区慈善协会、协会以这笔捐款作为“双春和平慈善助学基金”的启动金而建立的,主要方向是帮助品学兼优的贫困学生。幸福泉幼儿园园长程淮代表正在幸福泉幼儿园就读的五胞胎向西城区慈善协会“双春和平慈善助学基金”提交了助学申请,得到积极的回应。

在今年的高考中,江苏武进前黄中学出现了一个有趣的现象,该校共有六对双胞胎同时参加了今年的高考,并且均取得了较好的成绩。这个现象引起了当地师生的关注。在该校的会议室里,记者见到了这六对双胞胎。

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新华社记者李江涛  这是一组令人振奋的数据:2008年,在免费教材政府采购全面推开、教材利润下滑的情况下,北京师范大学出版社08-09学年基础教育教材发行码洋比上年同期增长22%,在全国基础教育教材的市场份额进一步巩固和扩大;图书结构转型成果显著,高校教材和学术著作销售码洋比2007年增长45%;2008年出版社销售码洋达11.24亿元,回款达6.47亿元;在纸张价格、人力成本大幅上涨的情况下,在2007年已节约支出2100万元的基础上,2008年仍通过技术管理节约支出500万元……  这些数据的背后,是北师大出版社转企改制一年半以来锐意改革取得的成果。北师大出版社的改革实践表明,改革是出版业发展的必由之路,早改早主动,不改没出路。只有在改革中求发展,以改革创新的精神解决发展中的问题,才能朝着既定的目标不断前行。  在大力推进文化体制改革的背景下,2007年7月,经新闻出版总署批准,北师大出版社正式注册为企业法人,开始了转企改制的改革历程。  转企改制能否成功,关键在于体制机制能否创新。正是认识到了这一点,北师大出版社转企后迈出的第一步就是着力推进劳动人事、管理运行、收入分配等制度改革。  面对最敏感的人事问题,出版社注意做好与劳动人事、社会保障等有关政策的衔接工作,按照老人老办法、新人新办法的原则制定了相关政策。正是由于采取了“内外无差别”的人事改革模式,并辅以科学、规范的运行机制,才妥善处理了人事改革和劳动关系调整这一敏感问题。在管理运行体制方面,出版社对编辑、出版、发行、行政机构进行了精简、调整、合并、合署办公等改革,之前层次不清、职责不明、因人设岗、条块分割的现象得到了基本改变。各部门职权明晰,为出版社走内涵式发展奠定了良好的组织基础和运行保障。出版社还进行了深入的分配制度改革,实现责权利相统一,建立奖励制度与责任追究制度,充分体现按岗取酬、按劳分配、优劳优酬以及奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原则,员工的积极性得到了空前的发挥。  北师大出版社社长杨耕说,一年半的运作实践证明,转企改制,稳定是前提,发展是硬道理,改革是动力,制度是关键。北师大出版社围绕“转”字做文章,通过产品转型特别是图书结构转型,“转”出了企业发展的新动力。  北师大出版社一直参与中国基础教育改革的探索和实践,“北师大版”基础教育教材已经成为国内的知名品牌,形成了较强的市场竞争力。同时,北师大出版社也清醒地认识到,图书结构和码洋过度依赖基础教育教材,无论从增强企业的抗风险能力来说,还是作为高校出版社理应发挥更大学术影响力和社会辐射力来说,都是不利的,图书结构转型势在必行。为此,在完善基础教育教材体系,提升助学读物水平的基础上,出版社确定以“主干的教育科学(包括心理科学)和人文科学,精干的社会科学和自然科学”为定位,重点发展职业教育教材、高等教育教材,打造学术著作品牌。  在这一思想指导下,北师大出版社通过多种途径大力推进图书结构转型,并取得了明显的成效。北师大出版社在“十五”期间入选普通高等教育国家级规划教材的品种仅为6种,而在“十一五”期间增加为114种。高等教育教材已初成体系,涉及教育科学和人文科学、社会科学和自然科学的基础或重点学科。职教教材坚持“重在德育课、重在文化课、适时适度发展专业课”的思路,有规划有重点地发展,已初具规模。在专业出版和大众出版方面,出版社陆续出版了一批以《当代学者视野中的马克思主义哲学丛书》《当代中国名家文库》《京师高等教育论丛》《中华艺术通史》《图注红楼梦》等为代表的学术精品和大众读物,形成了较强的学术影响力和较广的社会辐射力,并产生了良好的经济效益,这些都标志着北师大出版社图书结构转型取得了良好的成效。  集团化运作,是北师大出版社在转企之后实施的重大战略。出版社要有大的作为,必须走规模化、集约化发展之路。出版社的成功转企,为组建出版集团奠定了坚实的基础。2007年7月,北师大宣布以转企后的北师大出版社为核心企业,整合北师大音像出版社、北京京师印务公司以及北师大相关教育期刊等文化产业资源,组建北师大出版集团,走上集团化道路,这是中国高校第一家集图书、音像、电子、印刷、期刊多介质产品于一体的出版集团。一年半来,通过资本运作、技术改造和市场化运作,集团各子公司之间业务互动、优势互补、相互支撑,已经形成了资源有效整合的文化产业格局,实现了集约发展。如今,沿着锐意改革、开拓进取的道路,北师大出版集团进一步改革创新,将走出更为广阔的天地。

7.甲乙两人分别出资4万元合伙经营一饭店,后因经营管理不善,用合伙财产清偿全部债务后,还欠丙4万元。现甲已经无力偿还该债务,丙对乙提出请求,乙只同意偿还2万元,为此引发纠纷。 甲乙对所欠丙的债务负何种责任?()

据介绍,七大工程分别是目标考核工程、观念引导工程、全员参与工程:服务保障工程、市场拓展工程、创业助跑工程、就业帮扶工程。出台的措施包括,对2009年9月1日前到国家西部大开发省份内的企事业单位就业的毕业生,学校分别给予2000至6000元一次性奖励;对到水产公司、远洋渔业公司等艰苦行业工作且签订4年以上劳动合同的毕业生,学校给予5000元一次性奖励。

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省教育厅要求各地各校加强寄宿制学校安全管理,严禁没有条件的学校盲目招收寄宿学生,扩大寄宿规模或开办学生食堂;进一步落实安全工作责任,严格执行门卫、巡逻、食堂、宿舍和学生管理等各个环节的安全管理制度,确保校园安全。要争取当地政府支持,采取有效措施,及时化解大班额教学班。暂时存在大班额教学班的学校要尽可能将大班额教学班安排在低楼层,严禁在不符合要求的教学楼二层以上(含二层)安排大班额教学班,定期对教室和学生宿舍进行安全检查,及时整改安全隐患。同时,各地各校要逐步建立健全隐患分级管理机制和危险源分级监控机制,努力实现隐患排查治理工作的制度化、经常化。(记者 江芸涵)

人生百年,立于幼学。要改变入园难、入园贵的状况,首先必须破除现行教育行政机构的传统政绩观,将幼儿入学率纳入当地党委、政府主要领导的考核范畴;另一方面,通过创造更加公平的教育环境,破除固有的教育“篱笆”,让更多的普通孩子进入公立幼儿园,只有这样,幼儿园才不会变成“忧儿园”。(汪成明)

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据介绍,过去,青海省大多数农民外出只能从事“苦、累、脏”的体力活,劳动强度大,工资收入低。近几年,青海省各级劳动部门不断加大对外出务工人员的技术培训力度,取得了明显效果。仅今年一年,青海省转移就业人员参加各类技能培训的人数就比2002年增加了10倍以上。“凭技术吃饭、靠本事挣钱”促使青海省的外出务工人员实现了由“体力型”向“技能型”的逐渐转变。

据介绍,这个班是学校的理科实验班,有男生34人,女生6人,主攻全国物理、数学、化学、生物、信息技术五大学科的奥赛。有26人因在奥赛中获全国一等奖而被提前保送到国内重点大学。

林贤治如此评价鲁迅:他并不像别的伟大人物那样,带给世间的只是静止于历史的或一阶段的炫目的光辉。与其说,他带来的是“欣慰的纪念”,凯旋门,缤纷的花束,毋宁说是围城的缺口,断裂的盾,漫天无花的蔷薇。作为现时代的一份精神遗产,它博大,沉重,燃烧般地富于刺激,使人因深刻而受伤,痛楚,觉醒,甘于带着流血的脚踵奋力前行。这就是鲁迅,这就是鲁迅的反抗哲学。该书以史学家的视角叙述了鲁迅生命中的最后的10年。这10年,是他生命中最光辉灿烂的10年。

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奥运期间,50辆纯电动客车分别在奥运村内环线、北部赛区内部环线以及媒体村内环线3条线路上提供24小时服务。为保障奥运期间电动客车运行的能源供给,在奥运中心区建设了面积为5000平方米的电动汽车充电站,为电动客车提供24小时充电、动力电池更换服务,以及相应的整车和电池维护保养服务。

 

 
 
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